by Fátima Bana
Conte-me seu desafioAdvisory & Mentoria
Decisões maiores exigem outro nível de conversa.
CEO & Founder Advisory
Algumas decisões precisam de uma mesa de pensamento fora da empresa.
Quanto maior a responsabilidade, menor costuma ser o número de pessoas com quem um CEO ou founder consegue discutir determinadas decisões com independência.
O CEO & Founder Advisory cria esse espaço: uma relação recorrente e confidencial para discutir estratégia, crescimento, posicionamento, marketing, pricing, estrutura, experiência, transformação, governança e decisões relevantes de negócio.
Não é coaching. É interlocução executiva.
Advisory mensal
Encontros recorrentes e disponibilidade acordada para acompanhar decisões prioritárias e evolução da agenda estratégica.
Advisory intensivo
Período concentrado para uma fase de transformação, crescimento, reorganização ou decisão.
Board Preparation
Preparação de temas, narrativas, indicadores, alternativas e decisões que serão levados a conselho, sócios ou investidores.
Mentoria Executiva
Da gestão à diretoria.
Prepare-se para a cadeira antes de recebê-la.
Ser excelente na função não significa automaticamente estar preparado para a diretoria. A cadeira muda a natureza das perguntas, das relações e das decisões.
A mentoria é voltada a gerentes seniores, heads e executivos que desejam chegar à primeira diretoria ou assumir responsabilidades maiores.
Trabalhamos visão de negócio, tomada de decisão, comunicação com C-Level, stakeholders, influência, reputação, leitura organizacional, conflitos, prioridades, apresentação para CEO e conselho e a transição de especialista ou gestor para executivo de negócio.
Sessão individual
Executive Mentoring Session
Sessão individual para entender o momento profissional, a cadeira desejada e os gaps que precisam ser trabalhados.
Quero contratar uma sessãoPrograma
Executive Journey
Programa individual e recorrente para desenvolvimento executivo e preparação para a próxima cadeira.
Conhecer a jornada