Crescer também exige aprender a decidir melhor.

Governança não começa quando a empresa se torna enorme. Muitas vezes, ela se torna necessária justamente porque o negócio cresceu mais rápido do que sua estrutura de decisão.

Projeto

Implantação de Conselho Consultivo

Estruturação de um Conselho Consultivo adequado ao momento, à maturidade e aos desafios da organização.

Quero implantar um conselho

O projeto pode contemplar

Diagnóstico de maturidade.
Propósito e mandato do conselho.
Relação entre sócios, conselho e gestão.
Desenho de papéis e alçadas.
Matriz de competências, perfil e critérios para composição.
Calendário, pautas, indicadores e materiais.
Ritos e preparação dos primeiros ciclos.

Governance Design

Construção ou revisão dos fóruns, responsabilidades, alçadas, indicadores e rituais que sustentam as decisões da organização.

Conversar sobre governança →

Board Effectiveness

Para conselhos e estruturas já existentes que precisam rever dinâmica, agenda, informação, composição ou qualidade das discussões.

Conversar sobre o conselho →

Board & Strategy Session

Sessão executiva para founders, sócios, CEOs ou conselhos diante de uma pauta ou decisão estratégica específica.

Quero contratar uma sessão →

A NeuroGovernance atua no desenho estratégico e de governança. Quando a implementação envolver atos societários, jurídicos, contábeis, regulatórios ou estatutários, os respectivos aspectos devem ser conduzidos ou validados pelos profissionais legalmente habilitados.